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Le Parcours
J’ai appris et pratiqué dans plusieurs pays et pendant huit années le Lean Manufacturing comme Sensei chez Delphi (équipementier automobile).
J’ai importé ces connaissances pendant trois années dans le secteur aéronautique, la communication, la défense et l’électronique comme consultant interne pour le groupe Thales.
J’ai créé Lean Atlantique en janvier 2004 avec comme objectif de rendre accessible à tous la culture Lean et d’étendre mon champ d’investigation sur le sujet.
A ce jour, Lean Atlantique a formé plus de 2000 personnes aux fondements du Lean Manufacturing, 1000 personnes à l’amélioration des processus de développement (Lean Développement), réalisé plus de 80 chantiers (Workshop, 5S, VSM…) et coaché une trentaine de personnes pour le compte de 60 entreprises.
La situation géographique de Lean Atlantique (proche de Rennes) me permet d’intervenir dans le grand ouest, en région parisienne, mais également en France métropolitaine (missions réalisées à Toulouse, Bordeaux, Cannes, Saint-Etienne, Grenoble, Annecy, Thonon, Lille, Evreux…).
Mes méthodes de travail sont basées sur l’identification et l’élimination rapide et durable des gaspillages. Pour cela j’utilise les compétences de vos équipes en place après les avoir formées aux bases du Lean.
« Optimiser de manière pérenne l’utilisation de toutes les ressources pour fournir un service ou un produit répondant à l’ensemble des exigences du client. » |
